Ciclo de Vida del Proyecto (PLC)
El ciclo de vida del proyecto (Project Life Cycle, PLC) es el marco estructural que describe las fases secuenciales por las que atraviesa un proyecto de software desde su inicio hasta su cierre formal. De acuerdo al PMBOK del PMI (2017), el ciclo de vida establece el contexto para la planificación, ejecución, monitorización y cierre, permitiendo una gestión proactiva y adaptada a la naturaleza cambiante de los proyectos tecnológicos.
Fases del PLC
El PMBOK del PMI (2017) define cinco grandes fases para el PLC:
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Inicio: Se define la viabilidad, alcance preliminar, objetivos y stakeholders del proyecto. Documentos clave: acta de constitución y análisis de viabilidad.
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Planificación: Consiste en detallar el alcance, construir la estructura de desglose del trabajo (EDT), definir recursos, cronograma, presupuesto, riesgos, calidad y comunicación. Aquí se establecen los fundamentos para la ejecución disciplinada y el éxito.
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Ejecución: Es la realización coordinada de las actividades y tareas planificadas. Se gestiona el equipo, los recursos y los entregables, asegurando cumplimiento de los requisitos de calidad y objetivo de negocio.
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Monitoreo y control: Incluye la supervisión permanente del desempeño, identificación de desviaciones, gestión de cambios y toma de medidas correctivas para alinear resultados con metas planificadas.
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Cierre: Se formaliza la finalización, con la aceptación de entregables, liberación de recursos, lecciones aprendidas y archivo de la documentación del proyecto.
Estas fases proporcionan un enfoque estructurado y repetible, adaptable a distintos tamaños, metodologías y contextos en ingeniería de software como el SDLC.
Relación con Otros Procesos del Proyecto
El PLC articula todos los procesos de la Gestión de Proyectos como: la Planificación del Proyecto, la Programación de Actividades y Seguimiento, la Asignación y Gestión de Recursos, el Control y Monitoreo de Costos, la Evaluación y Cierre de Proyectos de Software y la Administración de Calidad y Pruebas. Su integración permite organizar la gestión de requisitos, riesgos, stakeholders y documentación durante todas las fases, promoviendo la madurez, trazabilidad y éxito del proyecto.
Ver comparación del Ciclo de Vida del Proyecto (PLC) vs Ciclo de Vida del Desarrollo del Software (SDLC).